Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия этой страницы: Повторки, и что с ними делать
Все о миниатюрах > Всё о миниатюрах > Star Wars Miniatures > Новости из Вселенной Звездных Войн
Neideal
Понятное дело, что когда большая часть минек из отдельной коллекции собрана, смысла покупать новые бустеры просто нет. Начинается самая кропотливая работа по поиску отдельных миниатюр.
Эту тему мне захотелось поднять, т.к. 20 минут назад я купил бустер Dark Times и там уже в 4-ый раз за 7 бустеров мне попадается Boushh, Ubese Hunter 25/40. Данная минька не столь симпатична, чтобы ее держать.
Похожие ситуации у меня складывались и в других бустерах, но только когда большая часть уже была собрана.
Проблема в том, что в каждой коллекции есть так называемые черные миньки, которые попадаются часто и которые потом некуда девать. Например, в серии Clone Wars присутствуют 2 на мой взгляд уродливые миниатюрки это Gha Nachkt (35/40) и Clone Trooper on Gelagrub 8/40. Если Clone Trooper еще как то терпим, то Gha Nachkt бы хватило и одного (У меня за все время коллекционирования попалось 4, одного из них я просто отдал).
Чаще всего это миниатюры с раритетом RARE. Что с ними делать, если они никому не нужны и их даже не обменять или продать?
подземный житель
Их можно всячески конвертировать, перекрашивать.
Можно кучу чего нибудь не нужного поменять на одно что нибудь нужное.
Обратись к Скаю. Я напр. то что мне не нужно оценивал у него в деньгах,
а потом на эту виртуальную сумму брал у него в лавочке то что мне нужно.
Вобщем не стоит унывать, варианты всегда есть smile.gif
caleb
Есть подозрение, что визарды намеренно завышают количество "говнораров" во всех своих коллекционных играх. Выход? Перестать покупать бустера и перейти целиком на синглы.
ИМХО гораздо дешевле купить один нужный рар за 500р, чем заплатить 800р за 8 ненужных случайных минек.
Лично я покупаю несколько бустеров нового сета (обычно для силеда), а потом докупаю нужное синглами.
Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
Форум IP.Board © 2001-2024 IPS, Inc.